El Plan de Desarrollo de Proveedores (PDP) se inicia en abril de 2017 como idea con el objetivo de mostrar el compromiso de CGC con su cadena de valor local en la Cuenca Austral, para reactivar el tejido productivo de las pymes de la zona.

Durante el 2017, se seleccionó el primer grupo de empresas con las que se realizaron actividades de conocimiento y diagnóstico de las capacidades y competencias de los proveedores locales y así también entender sus necesidades.

En 2018 se comenzó el programa con la presentación del proyecto. Se dio continuidad con los módulos de capacitación y las reuniones de encuentros.Las actividades se mantendrán en el futuro para hacer sustentable el programa.

Porqué lo hacemos

El desarrollo de la industria del petróleo y el gas es un camino sustentable hacia el crecimiento local. En el mundo, la industria de la energía en general, y del petróleo y gas en particular, se sustentan si sus proveedores se desarrollan con éxito.

Para CGC es vital y estratégico el desarrollo y crecimiento de sus proveedores.

La industria de la energía es uno de los más importantes rubros en la generación de empleo y valor agregado.

CGC cree en la necesidad de desarrollar a sus proveedores y apoyar su crecimiento tanto en volumen, como en calidad y eficiencia, con el objetivo de una industria cada vez más competitiva. Para ello, plantea la oportunidad de tener un plan de desarrollo integral.

El PDP tiene una visión de largo plazo, una visión local comprometida con la Cuenca Austral y una actitud para actuar en la planificación, la gestión y el uso eficiente de los recursos.

Dimensiones

Encuentros

Fortalecer las relaciones entre los empresarios, CGC y otros, para el armado de agendas comunes. Realizar talleres para alinear problemas comunes, plan de actividades y comunicación.

Capacitación

Plan de actividades/seminarios, en temas de interés como: costos, procesos, planificación estratégica, toma de decisiones, manejo de conflictos, negociación, manejo de crisis, seguridad, etc.

Consultoría

Propuestas para la mejora de gestión según necesidades de los participantes.

Capital Humano

Realizar acciones con foco en la educación, con el apoyo de CGC y los proveedores, para el fortalecimiento de la escuela técnica y la universidad locales. Armado de redes de conocimiento.

Sindicato

Colaborar para el desarrollo de agendas comunes y participación en las actividades de capacitación.